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      人才管理辦法-五項基本原則

        一、新員工入職導入機制,營造重視人才的氛圍;

        二、良好的溝通和配合機制,使其盡快融入公司大環境;

        三、增強新引進人才培訓教育,樹立終身學習觀念;

        四、定期考核淘汰機制,監督執行工作業績;

        五、執行公司規章制度,提高職工自律精神。


      人才培育發展平臺

        骨干計劃:崗位輪換+外部培訓 

        精英計劃:崗位輪換+外部培訓+參與企業經營管理

        職業經理人計劃:崗位輪換+外部培訓+參與企業經營管理+組織制定實施對企業發展轉型起到重要作用的項目 


      人才福利制度

        公司近年來不斷提高員工工資水平和福利待遇,設有食堂、宿舍、洗澡間、籃球場等配套設施,公司采取周末雙休和較完善的社會保險制度保障員工福利,定期組織豐富多彩的員工業余活動。每年在全公司范圍內評選先進個人,并給予物質獎勵和旅游觀光活動。

        深厚的企業文化和良好的企業氛圍引領企業駛入高速的發展軌道,公司未來幾年將大力推動人力發展戰略,在薪酬福利、培訓培養、崗位晉升上實施多元化的用人舉措,希望有志之士加入亞特公司,實現個人價值,讓我們共同攜手,為打造北方最大的專用汽車生產基地而努力奮斗,共同見證亞特的美好明天!


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